獨特的企業(yè)文化/2024.05.28
授人以魚不如授人以漁

造鐘與人工報時


看上去這是個很有趣的話題,造鐘與人工報時都能報時,但兩者有什么不同呢?


有一本書對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生了很大影響,這就是《基業(yè)長青》(Built to Last)① 。


書中有這樣一段形象的描述:想象你遇到一位有特異功能的人,他在白天或晚上的任何時候,都能夠依據(jù)太陽和星星說出正確的日期和時間。例如:“現(xiàn)在是1401年4月23日,凌晨2點36分12秒?!蔽覀兒芸赡芤驗樗膱髸r能力對他佩服得五體投地。但是,如果這個人不報時,轉(zhuǎn)而制造了一個可以永遠(yuǎn)報時的時鐘,豈不是更令人贊嘆嗎?


前一種方式是“人工報時”,后一種方式是“造鐘”。


“造鐘”和“人工報時”最根本的區(qū)別在于,鐘可以按照時間自行運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律工作,不用人再為每次報時花精力。而且,鐘不會因為使用者的不同而匯報不同時間,減少了人為或環(huán)境等因素帶來的各種影響,保證報時的正常運(yùn)行,提高了效率,即使身邊沒有人、外面刮風(fēng)、下雨、見不到太陽都可以知道時間。


“造鐘”就是建造系統(tǒng)。


當(dāng)清楚事物之間的關(guān)系,整合歸納,并總結(jié)梳理出一整套“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式”,就是“造鐘”,或者說是建設(shè)好一個系統(tǒng)了?!霸扃姟敝螅?這個系統(tǒng)就能自動發(fā)揮作用,保證事情能夠持續(xù)進(jìn)行,不斷為我們克服難題,節(jié)省時間,提高效率,收獲成果。


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通過“造鐘”發(fā)揮系統(tǒng)作用

在我們的工作中,通過“造鐘”發(fā)揮系統(tǒng)作用是一個客觀、必然的過程。


很多管理者的個人能力比較強(qiáng),他們習(xí)慣于親自上陣,遇到問題會在第一時間告訴員工答案,員工回去一試,果然立竿見影。


但是,當(dāng)員工再次遇到問題時,他還是不知道該怎么辦,只好又跑來求助上司,久而久之就成了習(xí)慣,遇到難題立刻找領(lǐng)導(dǎo)。管理者解決一個下屬的問題很容易,但如果是 10 個下屬又該怎么辦?如果每個下屬都有問題的話,上司豈不是成了救火隊員?前文故事中的企業(yè)家甲,正是遇到了這樣的情況。


可想而知,這個管理者的時間肯定不夠用,因為所有的事都等著他給出答案。更嚴(yán)重的是,如果一個企業(yè)依賴這樣一位管理者,一旦他離開,便沒有人懂得如何解決問題,那么整個企業(yè)的生存就成問題了。


管理者的角色是“造鐘”者而不是“報時”者,即啟發(fā)下屬找到解決問題的途徑和方法,而不是簡單地告訴下屬該如何去做。短期來看,這樣做需要付出很大的代價——可能明明5分鐘就能說清楚的事情,卻用了很長時間來制定標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)章制度。


如果坐上“直升機(jī)”來看,當(dāng)員工的思維方式和工作方法都受到啟發(fā),懂得獨立應(yīng)對各種問題的時候,整個組織的效益也就提高了。


“造鐘”而不是“人工報時”,制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、適合大家的規(guī)章制度、符合人性的辦事方法,這才是一個好的管理者應(yīng)該做的。


雖然人人未必都能成為管理者,但“造鐘”和“人工報時”對我們來說也同樣具有啟發(fā)意義。


很多家長溺愛孩子,什么事情都替孩子做好,卻從沒有想過怎么教孩子去做,讓孩子學(xué)會獨立生活、獨立思考,形成良好的生活習(xí)慣和與人交往能力,結(jié)果孩子長大以后什么都不會做,不會做飯,不會洗衣服,不知道該如何與人友好相處,生活起居、找工作,甚至戀愛結(jié)婚都要依賴父母。家長扮演著“人工報時”者的角色,而不是一個“造鐘”者。


常言道,授人以魚,不如授人以漁,講的也是同樣的道理。

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學(xué)會“造鐘”


在生活中,如何運(yùn)用“造鐘”來發(fā)揮系統(tǒng)的作用呢?對此,我有一些小建議??梢酝ㄟ^思考這樣幾個問題來獲得啟發(fā):

● 我是不是已經(jīng)清楚了這件事情的出發(fā)點呢?

● 這種方法能不能一直用下去呢?

● 這件事情我能做到,是不是換了別人也能做到呢?

● 如果今天能夠做到,是不是明天也能做到呢?


如果你心中的答案都是否定的,我建議你要好好地考慮一下如何為這件事情“造鐘”——建立系統(tǒng)。


“造鐘”并不難,我的體會是,可以簡單地運(yùn)用以下 4 個步驟來完成:

● 說你所做的——將你是怎么做地說出來。

● 寫你所說的——將你說出來的內(nèi)容寫下來。

● 做你所寫的——按照你所寫的去做。

● 改正不對的——在做的過程中不斷檢討和完善。

將這個流程不斷地循環(huán)往復(fù),從中找出標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,就是“造鐘”的一種方法。


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李惠森《思利及人的力量》


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