思利及人這里是悅讀時刻，今天繼續(xù)分享《思利及人的力量》片段，作者李惠森。
我一直喜歡閱讀管理理論方面的書籍，經(jīng)常和各界人士交流心得，并將好書作為禮物送給同事。李錦記還會選出專人負責(zé)向公司管理層推薦好書。直到現(xiàn)在，這些習(xí)慣依然保持著。
2000年，我有幸看到拉里· 雷諾滋寫的《大雁的力量——信任創(chuàng)造績效》，這本書給了我很多啟示：在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，尤其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全球范圍內(nèi)迅速普及的情況下，人們的工作方式、交流方式和競爭方式都發(fā)生了改變。人與人之間的合作更密切，信任對于一個組織的運作和發(fā)展顯得比以前更加重要。作為企業(yè)的管理者，就要及時了解這種新形勢下對管理的新要求。
在《大雁的力量——信任創(chuàng)造績效》還沒有中文版的時候，我就把它推薦給管理層的同事們，共同學(xué)習(xí)書里的觀點和做法。我們在建立“高信氛圍”時參考了書中的部分內(nèi)容，并開始嘗試在企業(yè)內(nèi)部搭建以信任為目的的團隊建設(shè)平臺，學(xué)習(xí)有關(guān)建立信任的方法。堅持幾年下來，收到了非常好的效果。大家覺得在高信的氛圍下工作，更開心，更積極，更有干勁。
通過學(xué)習(xí)，我們能開闊思路，能給企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的觀念、新的思想和新的方法，能適應(yīng)各種各樣的變化，不斷進步。
李惠森《思利及人的力量》
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