過去30年，無限極經(jīng)歷艱難的開創(chuàng)期、舉步維艱的低谷期，邁入突破拐點、快速成長的發(fā)展期，又因應(yīng)商業(yè)生態(tài)的變化，主動求變，步入充滿機遇和挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型變革期。這30年來，無限極經(jīng)歷了四次危機，以及各種大大小小的挑戰(zhàn)。然而，無限極一直保持著永遠創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，每個階段都在不斷創(chuàng)造歷史，實現(xiàn)從0到1的各項突破。

在中國，民營企業(yè)平均壽命只有3.7年，超過百年的企業(yè)僅僅有十多家，而無限極的母公司李錦記，自1888年成立，已經(jīng)跨越三個世紀、五代人、130多年，依然充滿活力。李錦記以“發(fā)揚中華優(yōu)秀飲食文化”為第一個歷史使命，把醬料生意做到了全世界，實現(xiàn)了“有人的地方就有李錦記”。

在李錦記的字典中，沒有“守業(yè)”，只有“永遠創(chuàng)業(yè)”。

上世紀90年代初，李錦記洞悉中草藥健康產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，有志進軍這一領(lǐng)域。1992年，李錦記第四代傳人之一的李惠森，與父親李文達在廣州結(jié)識了原第一軍醫(yī)大學老校長趙云宏及幾位中醫(yī)藥專家，僅僅交談了一個小時，雙方就決定合作創(chuàng)辦無限極，開啟李錦記的第二個歷史使命：弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生。

創(chuàng)業(yè)之初，一切從0開始，1994年公司第一款產(chǎn)品增健口服液正式上市，因為知名度低無法打開市場，一箱箱產(chǎn)品積壓在倉庫里賣不出去，這就是無限極經(jīng)歷的第一次危機。然而，我們沒有因此放棄，公司上下求索，李惠森董事長甚至親自去站柜臺以了解市場，最終決定以直銷模式來經(jīng)營產(chǎn)品及事業(yè)，從此，無限極有了全新的突破，開始穩(wěn)健前行。

機遇總是與挑戰(zhàn)并存。唯有直面挑戰(zhàn)、靈活求變，才能適者生存。

1998年，國家相繼出臺兩項管理政策，公司經(jīng)營受到前所未有的打擊，遭遇了創(chuàng)業(yè)以來的第二次危機。李惠森董事長及時發(fā)出“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)理念”的一封信，公司改變經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)換為店鋪銷售模式，業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)為經(jīng)銷商，又買斷了原第一軍醫(yī)大學的股權(quán)，以技術(shù)合作的形式繼續(xù)開展合作。這樣既保證了合作伙伴的利益，也化解了公司的經(jīng)營危機。

2000年，無限極在廣東新會召開以“新世紀、新使命、新輝煌”為主題的銷售年會，鼓舞了業(yè)務(wù)伙伴士氣、凝聚了人心，扭轉(zhuǎn)了業(yè)績低迷狀態(tài)，開啟了公司發(fā)展的新局面，成為無限極發(fā)展歷程中的一個重要轉(zhuǎn)折。

在生死考驗面前，公司和業(yè)務(wù)市場始終客企一體，同舟共濟，才使無限極化危為機，逐漸走出低谷。

制定五年計劃，步入快車道

（2001～2009年）

從低谷期中走出來的無限極，開始著眼于長遠，通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃來引領(lǐng)公司發(fā)展。2001年，公司和業(yè)務(wù)伙伴客企一體，討論并制定了無限極第一個五年發(fā)展計劃，第一次清晰了未來的方向，明確了愿景和目標，僅用4年就提前完成了原來很多人看來不可能做到的指標。2005~2009年，公司制定并實施了“二五”計劃，業(yè)績達到了“一五”的5倍。

從“一五”到“二五”，是無限極不斷積蓄能量、夯實基礎(chǔ)的時期：新會生產(chǎn)基地一期、二期工程相繼投入使用，30家分公司和服務(wù)中心、4000多家專賣店遍地開花，獨特的企業(yè)文化和獨特的健康理念形成并不斷發(fā)展，推出了晉升表彰制度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善，形成了五大系列共50多款產(chǎn)品，公司在產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌、社會責任等方面獲得諸多榮譽，受到消費者、政府部門和權(quán)威機構(gòu)的認可和贊譽。

2007年，無限極獲得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營許可證，事業(yè)發(fā)展有了更堅實的法律法規(guī)保障。

“三五”期間，無限極穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求進，厚積薄發(fā)，邁入了全面發(fā)展的黃金時期。

2009年3月，無限極啟動使命升級暨品牌國際化戰(zhàn)略，同年9月公布了2010～2014年的“三五”計劃。無限極名稱、事業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱統(tǒng)一為“無限極”。中國香港、中國臺灣及馬來西亞三個海外市場相繼成立，無限極邁出了進軍海外市場的步伐。

期間，無限極在業(yè)務(wù)隊伍、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營環(huán)境等方面，推出了一系列歷史性的重大舉措，市場和公司的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化：擁有了1個研發(fā)中心5大科研平臺，推出了60款新產(chǎn)品，持續(xù)舉辦“無限極世界行走日”活動，無限極新會生產(chǎn)基地三期工程、營口生產(chǎn)基地先后竣工投產(chǎn)，無限極中心、香港無限極廣場相繼投入使用，推出傳承發(fā)展制度，主動與各級政府、行業(yè)協(xié)會及媒體加強溝通交流，使公司、產(chǎn)品、事業(yè)獲得廣泛支持與認可。

（2015～2018年）

2015年中國保健品的產(chǎn)值近4000億元，中國保健食品行業(yè)進入繁榮發(fā)展的新階段。面對巨大的消費需求和激烈的市場競爭，2015年初，無限極高瞻遠矚，審時度勢，重磅推出“四五”計劃。

“四五”期間，無限極取得了許多標志性改善和突破性成果：領(lǐng)導(dǎo)人隊伍持續(xù)擴大，誕生了十幾位首席業(yè)務(wù)總監(jiān)，數(shù)百位業(yè)務(wù)伙伴邁入市場領(lǐng)導(dǎo)人的行列；忠誠用戶群的規(guī)模不斷擴大，成為新的業(yè)績增長引擎。

公司在科研上不斷加大投入，與劍橋大學、諾獎得主霍夫曼教授等國內(nèi)外權(quán)威科研機構(gòu)和專家合作，數(shù)十款產(chǎn)品先后上市，多款產(chǎn)品榮獲世界品質(zhì)品鑒大會等多項大獎；無限極品牌知名度與美譽度不斷提升，品牌價值升至658.69億元，在“中國500最具價值品牌”排行第45位。

在自身不斷發(fā)展的同時，無限極持續(xù)推進“思利及人助學圓夢班”、“希望工程·無限極快樂足球”等公益項目，推出行業(yè)內(nèi)首個“規(guī)范經(jīng)營日”活動，努力成為履行社會責任的優(yōu)秀企業(yè)。

在“四五”計劃的引領(lǐng)下，公司和業(yè)務(wù)隊伍客企一體，實現(xiàn)了歷史性的突破，奠定了行業(yè)中的領(lǐng)先地位，改變了行業(yè)競爭格局，抵達了創(chuàng)業(yè)30年以來的高峰。

加速轉(zhuǎn)型，重新定義無限極

（2019年～至今）

2019年初，國家開展“百日行動”對保健品市場亂象進行整頓。隨后一起消費者投訴被媒體報道、廣泛傳播，使無限極一時間變成全網(wǎng)關(guān)注的焦點，遭遇了一場空前嚴重的輿論風波，這是無限極的第三次危機。公司全面響應(yīng)“百日行動”，坦誠面對，積極回應(yīng)社會關(guān)切，制定專項整改措施，整治夸大、虛假宣傳，強化對經(jīng)銷商的管理，加強對消費者權(quán)益的保護，迎來更加穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展。而公司的核心價值觀和產(chǎn)品品質(zhì)也經(jīng)受住了這次危機的考驗，贏得了政府、顧客和伙伴的更深信賴。

2020年，突如其來的新冠疫情打亂了各行各業(yè)的步調(diào)，也給公司帶來了第四次危機。受疫情影響，公司7000多家專賣店全面停業(yè)，線下活動全面停擺，業(yè)績受到嚴重影響。越是在艱難的時候，越是要著眼長遠，我們把員工、伙伴和顧客的身體健康與生命安全放在第一位，投入大量人力物力抗擊疫情，并撥付專項津貼用于緩解專賣店的經(jīng)營壓力，推出“穩(wěn)市場、穩(wěn)增長”重要舉措等，保障了員工和伙伴的健康安全，穩(wěn)定了市場發(fā)展。

疫情讓外部環(huán)境更加充滿不確定性，卻也加速了一些趨勢的發(fā)展進程，比如健康養(yǎng)生的消費趨勢、線上線下融合發(fā)展的趨勢等等，倒逼著無限極按下轉(zhuǎn)型變革的“快進鍵”。2020年，公司推出“五五”計劃，聚焦于創(chuàng)新與改變，謀劃新的布局?！拔逦濉逼陂g，公司圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先、文化引領(lǐng)、數(shù)字化升級和商業(yè)模式進化四個靶點加速變革，不斷鞏固原有優(yōu)勢，打造新的能力。

期間，公司進一步加大科研投入，成立了新的無限極全球科研中心，繼續(xù)深化與全球知名科研機構(gòu)及專家的合作，不斷提升科研能力，加快迭代、推出新產(chǎn)品和新品牌，并持續(xù)開發(fā)電商產(chǎn)品，滿足消費者多元化需求；

通過文化變革、組織重構(gòu)、引進人才等一系列舉措，打造敏捷組織，保持文化引領(lǐng)；

加速數(shù)字化升級，創(chuàng)新“直銷×社交電商”模式，與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，助力線上線下融合發(fā)展；

商業(yè)模式進化取得突破性進展，致力于打造差異化競爭力、為顧客和伙伴創(chuàng)造新的價值。

2021年11月9日，由世界曲線女王扎哈·哈迪德設(shè)計的廣州無限極廣場正式落成，成為無限極新的全球總部、全球科研中心和全球體驗中心，表達了無限極對未來的信心和決心。以此為坐標，無限極邁入創(chuàng)業(yè)新征程！